Proposal Study Kelayakan Bisnis

BISNIS PLAN

PENCUCIAN MOBIL MENGGUNAKAN HIDROLIK

OLEH :

                                         NAMA                    : SUTARMO TALIB

                                         PRODY                   : KOMPUTERISASI AKUNTANSI

                                         SEMESTER           : IV ( EMPAT )

POLITEKNIK SAIN & TEKNOLOGI WIRATAMA MALUKU UTARA TERNATE 2013
BAB I

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Perkembangan teknologi informasi yang saat ini berkebang sangat cepat dari yang pernah dibanyangkan sebelumnya. Setidak-tidaknya ada empat era penting sejak di temukannya computer sebagai alat pengolahan data sampai dengan era internet dimana computer menjadi senjata utama dalam berkomputisi, Masing-masing era yang ada memiliki kerakteristik masing-masing dimana secara langsung maupun tidak langsung memiliki hubungan yang erat dengan alam komputisi dunia usaha baik secara mikro maupun makro.

Usaha yang bergerak dalam bidang  pencucian mobil sangat membutuhkan sistem teknologi yang baik, agar dalam kegitannya dapat berjalan dengan baik efektif dan efisien. Keadaan tersebut menyebabkan bayaknya usaha yang meningkatkan di bidang lanyanan jasa untuk meningkatkan pelayanan yang lebih baik serta dapat bekerja dengan mudah dan cepat.

Perusahaan pencucian mobil di Kota Ternate pada umumnya masih menggunakan manual dalam melakukan pencucian,sehingga menimbulkan keterambatan dalam proses pencucian. Hal ini yang mendasari bahawa saya terinspirasi untuk membangun sebuah usaha menggunakan teknologi moderen yang saat ini berkembang.

Dalam rangka memanfaatkan peluang ini penulis mencoba mendirikan sebuah usaha cuci mobil yang diberi nama “ The Account “.

1.2  Tujuan

Tujuan dari usaha ini adalah:

1.      Dapat melakukan usaha cuci steam dengan baik dan memberikan manfaat yang besar.

2.      Dapat memasarkan usaha cuci steam ini dengan baik.

3.      Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.

1.3  Profil Usaha

Nama Usaha        : The Account

Anggota              : Sutarmo Talib

                                         : Ahmad Jhoram

                                         : Fadli Waldi

                                         : Bukhari

                                         : Sudarsona Sudirman

                                         : Julfikar Patejenu

Tempat Usaha     : Malifut, Halmahera Utara ( Halut )

                                        

BAB II

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1.1  Pemasaran

Pangsa pasar ini sangatlah jelas yakni para pengguna mobil, tapi untuk promosi bulan pertama akan memberikan potongan harga sampai setengahnya, dan menargetkan sekitar  50 mobil dalam minggu pertama dan lebih dari 70 mobil pada minggu-minggu berikutnya.

1.2  Produk

Produk yang akan di tawarkan kepada konsumen akan lebih baik, karena pencucian yang saat ini akan di bangun mengunakan mesin hidrolik yang lebih performa dalam melakukan pencucian, dan akan menghasilkan hasil yang memuaskan yang lebih dari pencucian lainnya.

1.3  Harga

Sebagai ilustrasi, harga cuci mobil Rp 25.000,-. Kita bisa menambahkan semir ban sebagai nilai tambah tanpa biaya tambahan.

1.4  Strategi Pemasaran

Melakukan pemasaran secara langsung dengan pamphlet baliho, iklan, maupun hanya dari mulut ke mulut.

1.5  Keunggulan

Yang menjadikan salon mobil ini menjadi plus ialah salon mobil yang akan dibuat ini menggunakan mesin SNOW WASH performa karyawan yang baik dan menarik, dan system kerja yang efisien. Salon mobil plus ini berbeda dengan tempat pencucian mobil lainnya, karena ada:

-          Mini market atau mini kafe

-          Fasilitas kupon bonus untuk konsumen yang sering menggunakan

-          5 kupon gratis cuci1 buah mobil

BAB III

ASPEK MANAJEMEN DAN SDM

Ada aspek manajemen sumber daya manusia dibutuhkan data tentang spesifikasi pekerja yang dibutuhkan untuk karyawan yang akan bekerja ditempat cucian mobil. Data diperoleh dari wawancara ke pesaing tempat cucian mobil tentang job spesification. Berikut data tentang job spesification dapat dilihat pada Tabel 1 dan 2 Analisis Kelayakan Usaha Cucian Mobil Studi Kasus Ternate Maluku Utara.

Tabel 1. Job Spesifikasi Tenaga Kerja Usaha Cucian Mobil

Jabatan	Nama
Pimpinan	Sutarmo Talib
Administrasi	Ahmad Jhoram
Produksi	Fadli Waldi Bukhari
Lapangan	Sudarsono Sudirman Julfikar Patajenu

Dalam sebuah tempat usaha yaitu cucian mobil terdapat struktur organisasi yang memiliki peranan penting dalam mengatur segala sesuatu yang akan dijalankan oleh pemilik usaha sesuai dengan kebijakannya.

Tabel 2. Job Deskripsi dan Kebutuhan Tenaga Kerja

Jabatan	Deskripsi Pekerjaan			Kebutuhan Tenaga Kerja
Pimpinan	Bertanggung jawab atas semua kegiatan dalam perusahaan			1
Bagian Keuangan	Mencatat semua transaksi yang ada Mencatat setiap kendaraan yang dicuci Melayani pembayaran cucian kendaraan			1
Bagian Produksi Supervisi			Mengawasi pekerjaan karyawan memberi pelatihan pada karyawan baru mengatur jadwal shift karyawan mengatur jadwal shift karyawan		1
Operator		Mencuci kendaraan Membersihkan kendaraan			10

BAB IV

ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI

Letak Lokasi

Berada didekat tempat pemukiman penduduk didepan komplek perumahan berada di penggir jalan utama.

1.1  Standar Kebutuhan Ruang

Luas ruang: (lebar) 50m x (panjang) 80m.

1.2  Asumsi Kebutuhan Ruang:

-          Tempat pencucian

-          Tempat pengeringan

-          Ruang tunggu

-          Mini market atau mini kafe

Peralatan-peralatan salon mobil yang harus di sediakan:

1.      kompresor

2.      mesin air

3.      mesin steam snow wash (busa salju)

4.      Vacuum cleaner

5.      Bak penampungan air

6.      Seragam karyawan

7.      Instalasi ruangan

8.      Peralatan pencuci:

-          Sikat

-          Kanebo

-          Kuas kecil dan besar

-          Kain bol

-          Sabun busa

BAB V

ASPEK KEUNGAN

1.      Kebutuhan dana untuk investasi                                             : Rp 33.000.000,-

2.      Modal kerja                                                                             : Rp 42.711.000,-

3.      Penggunaan dana untuk pembangunan

-                      Sewa bangunan untuk tempat pencucian mobil per tahun : Rp 3.000.000,-

4.      Penggunaan dana untuk peralatan pencucian

-                      Mesin hidrolik                                                             : Rp 18.000.000,-

-                      Mesin pompa                                                               : Rp 2.915.000,-

-                      Mesin shark kompresor                                               : Rp 2.270.000,-

-                      Mesin tabung snow whas                                            : Rp 1.300.000,-

-                      Vacum Clinear                                                             : Rp 800.000,-

-                      Shampo ice cream per liter                                           : Rp 6000,-

-                      Sikat                                                                            : Rp 5000,-

-                      Kwas                                                                           : Rp 10.000,-

-                      Kanebo                                                                        : Rp 25.000,-

-                      Kain bol                                                                      : Rp 30.000,-

Total Rp. 25.361.000,-

5.      Penggunaan dana per bulan :

-                      Listrik, Air, dan Telpon                                              : Rp 1.000.000,-

-                      Gaji karyawan                                                             : Rp 700.000,-

Total Rp. 1.700.000,-

6.      Kalkulasi biaya :

-                      Penggunaan dana untuk pembangunan                      : Rp. 3.000.000,-

-                      Penggunaan dana untuk perlatan pencucian               : Rp. 25.361.000,-

-                      Penggunaan dana perbulan                                         : Rp. 1.700.000,-

Total Rp. 30.061.000,-

BAB VI

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

Agar studi kelayakan lebih sempurna, disamping aspek utama yang telah dibicarakan sebelumnya, sebaiknya dilengkapi dengan analisis aspek social ekonomi. Dalam artian proyek dianalisis dari sudut pandang masyarakat atau tidak hanya dari sudut pandang perusahaan saja. Sehingga dapat dilihat apakah proyek menguntungkan bagi semua pihak dalam perekonomian ataukah membebani perekonomian nasional atau berdampak tidak baik terhadap kehidupan sosial nasional. Dampak social sering dikenal sebagai Social Cost and Benefits Analysis (SCBA). Aspek ini penting dianalisis untuk mempertimbangkan pengaruh proyek terhadap peningkatan penghasilan dalam usaha, pengaruh proyek terhadap devisa yang bisa dihemat dan yang bisa diperoleh, penambahan kesempatan kerja, pemerataan kesempatan kerja, dan pengaruh proyek terhadap usaha lain.

Alasan melakukan analisis ekonomi, karena adanya:

1. Ketidak sempurnaan pasar; termasuk berbagai distorsi yang timbul karena peraturan pemerintah. Contoh ada pengendalian harga, proteksi, monopoli, dll.

2. Adanya pajak dan subsidi; pajak berarti pendistribusian sebagian kekayaan konsumen (dalam hal pajak penjualan) atau perusahaan (dalam hal pajak penghasilan) ke pemerintah. Pajak penghasilan akan mengurangi profitabiltas proyek di mata perusahaan, tapi meningkatkan kekayaan pemerintah.

3. Berlakunya konsep consumer surplus dan producer surplus; pada saat terjadi penambahan supply karena ada proyek, mungkin terjadi penurunan harga. Bagi perusahaan pelaksana harga yang relevan adalah yang terbaru. Sedang konsumen diuntungkan karena biasa memperoleh barang yang sama dengan harga lebih murah. Jika ada kenaikan demand karena adanya proyek sehingga ada kenaikan harga, perusahaan pelaksana harus mengeluarkan biaya tinggi. Tapi produsen menikmati kenaikan harga.